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深圳宝安财务会计培训、仁和会计

深圳宝安财务会计培训、仁和会计

上课方式:直播,面授
班级类型:小班
上课时段:白天班,晚班
价       格:¥询价

深圳宝安财务会计培训、仁和会计课程详情

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深圳宝安财务会计培训、仁和会计 会计实操入门班 学习对象: 1、零基础、未取得会计证,有志于从事会计工作的学员; 2、取得会计证但缺少实际操作经验,有志于从事出纳、小规模纳税人及酒店等的学员; 学习课时:177课时,2-3个月 课程提纲:会计证所有课程+出纳实操+小规模商业工业实操+酒店与餐饮业实操+用友/金蝶财务软件+税控机和网上报税; 精讲内容: 1、出纳常用单据的办理流程和常用单据的填写方法,融资业务的办理流程,网上银行的使用等; 2、商业企业从筹备到正式运营的业务处理流程及其会计核算并出具财务报表; 3、小型工业企业会计核算,简单的成本核算方法并生成财务报表,以及工业企业日常单据使用的注意事项; 4、利用用友和金蝶软件,录入初始数据,进行日常核算及生成报表; 5、开具发票的方法和网上报税的方法; 6、酒店与餐饮业的业务流程,会计核算流程及方法,以及酒店业的漏洞及规避方法。 助力数万学子成功拿证!CPA人才缺口30万,是财会行业的黄金岗位注会报考重大变化注会难度大,捷径在哪里?会计师自学好还是报班好?会计小白变身财会精英注会课程全新升级硬实力,锻造财会人才 2018年注册会计师《公司战略》试题及答案(2) 注会网发布2018年注册会计师《公司战略》试题及答案(2),更多2018年注册会计师《公司战略》试题及答案(2)相关信息请访问注册会计师考试网。 【导语】小编为大家整理的2018年注册会计师《公司战略》试题及答案,希望对参加2018年注会的考生有所帮助! 1、英国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占计算机行业的35%和65%,可是从1986年开始情况恶化,仅1991年便亏损了60亿英镑,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,该公司的这次变革属于【D】。 A.提前性变革 B.反应性变革 C.适应性变革 D.危机性变革 【答案解析】:危机性变革是指企业已经存在根本性的危机,再不进行战略变革,将面临倒闭和破产的危险,该公司正是在危机出现后才开始变革,因此属于危机性变革。 2、甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业,公司管理层正在考虑进行一项系统工程,以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是【B】。 A.内部审计 B.资源审计 C.内部分析 D.战略分析 【答案解析】:考察企业的核心竞争力首先要做的是资源审计 3、甲企业是从事太阳能技术研究的企业,致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面,由于太阳能技术进步缓慢,且取得收益的时间比较漫长,因此新进入者相对较少,则甲企业**适合采用的研发决策为【A】。 A.企业内部研发 B.购买专利 C.合作研发 D.委托科研机构研发注册会计师考试 【答案解析】:获取外部企业的研发技术还是在企业内部开发研发技术的选择: (1)如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是**佳选择。原因在于研发(如果成功)能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。 (2)如果技术变化速度较快而市场增长缓慢,则花费大量精力进行研发会给企业带来较大风险;原因在于这可能使企业开发出一种完全过时的、没有任何市场的技术。 (3) 如果技术变化速度缓慢但市场增长迅速,则通常没有足够的时间进行企业内部的研发。在这种情况下,**佳方法是从外部企业取得或非的研发技术。 (4)如果技术进步和市场增长都很迅速,则应从业内的**企业取得研发技术。 4、杭州宋城旅游发展股份有限公司,自始就注意将丰富文化元素、剧目编排和节目变化灵活的旅游文化演艺节目置于主题公园氛围之中,其“主题公园+旅游文化演艺”的独特经营为其带来了良好的发展效益和广阔的品牌市场,成为其占据旅游市场高地的独特优势,这说明战略是一种【B】。 A.计谋 B.模式 C.观念 D.计划 【答案解析】:战略是一种模式,是一系列行动的模式或行为模式,或是与企业的行为相一致的模式。 5、银行信用卡中心与华联、中友等大型商场合作,推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法,而且还提供刷卡换飞行里数等活动,以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡,银行采取的战略属于【C】。 A.产品开发战略 B.市场开发战略 C.市场渗透战略 D.多元化战略 【答案解析】:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增长正在现有市场中经营的业务,它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。银行所采取的一系列措施就是为了让现有客户在消费时增加使用银行信用卡的频率和金额,这属于典型的市场渗透战略。 6、苏杭某民营企业是一家纺织厂,在进行战略评估及选择时,通过分析,得出以下结论:该企业的产品处于成熟期,价格有下降的趋势,不管采取何种战略,都应当保持市场份额。那么该企业进行的是【D】。 A.战略可接受性分析 B.战略筛选 C.战略可行性分析 D.战略适宜性分析 【答案解析】:通过这则资料可以看出,该企业进行了产品的生命周期分析,这属于战略适宜性分析的方法 7、宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣,根据企业向消费者所传达的产品功能,在市场上各占一个主要的位置,海飞丝强调的是去屑,潘婷强调的是保养滋润,飘柔强调的是柔顺,而沙宣强调的是定型。宝洁公司采用的品牌策略为【B】。 A.单一的企业名称 B.每个产品有不同的品牌名称 C.创新品牌 D.自有品牌 8、美国政府规定,外国商品到岸价不得低于出厂价格,因此这给国外各个企业的出口带来了一定的影响,对企业来说属于【D】。 A.经济环境因素 B.社会和文化环境因素 C.技术环境因素 D.政治环境因素 【答案解析】:美国政府通过一些政策规定,限制外国企业以较低价格出售商品,对企业来说产生了政治风险,属于政治环境因素

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