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招生对象： 大专院校工程造价和工民建专业的在校与历届毕业生，以及社会上从事工程造价工作需提高操作能力的人员。 培训内容（土建、安装2个专业） 1、建筑识图； 2、土建、安装工程的工程量计算方法（先手工后电脑）； 3、对定额的定义、组价进行分析，讲解定额子目的套用； 4、工程造价软件的应用（初级与高级两部分）； 5、依据图纸、实物，综合编制各专业的工程预算书（先定额后清单）。 培训方式与时间 1、利用工作学习之余的时间进行学习（晚上和周末的时间）。 2、全脱产学习班 培训目标： 通过老师手把手带学生做实际工程，使学生能独立做工程达到实际工作能力！ 我们的承诺 1、不管学员有没有专业基础，老师都能让学员听懂学会； 2、学员毕后不满意可免费再学； 3、学员毕业工作后遇到专业问题或困难，老师将会继续给以解答和帮助。 4、来我校学习的学员可推荐就业。

一级建造师项目管理冲刺考点：工程延误（8月7日） 一级建造师网发布一级建造师项目管理冲刺考点：工程延误（8月7日），更多一级建造师项目管理冲刺考点相关信息请访问一级建造师考试网。【导语】一级建造师备考目前已进入冲刺阶段。在这一阶段，考生们要把握各科重要知识点，有的放矢地进行复习。无忧考网为您分享了一级建造师项目管理冲刺考点：工程延误（8月7日），欢迎各位考生及时查阅，以免影响备考。 工程延误 1.按照工期延误的原因划分 (1)因业主和工程师原因引起的延误; (2)因承包商原因引起的延误; (3)不可控制因素引起的延误。 2.按照索赔要求和结果划分 按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分，工程延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误。 3.按延误工作在工程网络计划的线路划分 如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿;如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。 4.按照延误事件之间的关联性划分 (1)单一延误：没有其他延误事件的发生。 (2)共同延误：当两个或两个以上的延误事件。 可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一。 (3)交叉延误：当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。 比较交叉延误和共同延误，不难看出，共同延误是交叉延误的一种特例。