课程介绍Course Introduction

企业精益管理与应用改进培训班

从制造业发展而来的精益管理理念和方法，如何在企业中应用和实践，是摆在企业管理者面前紧迫的问题和探寻目标。

为推进国家关于推进精益管理“消除浪费、优化资源、提升效率、效益”的目标，更好的将精益改善的理念和方法延伸至生产、经营、管理、服务等各个领域。实现企业管理水平提升、成本费用下降、效率提升、质量提高、库存合理的总体要求。特举办此次培训班：

老师结合十多年在制造业和服务行业精益管理培训和的实践经验，**在数十家企业的精益管理导入和的实战经历，对企业如何实施精益管理和降低成本有着丰富的实战经验。

本课程从以下六方面来阐述如何在企业中实施精益管理：

(一) 理解：如何正确地理解精益和降本增效的理念和思想。从贴身的精益应用和降本增效为基础，从企业的视觉，全面展示精益管理和降本增效的理念思想，以及精益管理在企业的应用实践。

(二) 必要：企业实施精益管理和降本增效的必要性。从一般规律、市场发展、行业现状等方面阐述企业推行精益管理和降本增效的必然性和紧迫性。

(三) 适用：探讨精益管理理念方法和降本增效在企业应用的可行性。以案例的形式，从精益技术、精益物流、精益生产、精益服务、精益信息化、精益自动化等几大方面介绍精益管理和降本增效在企业应用的可行性。

(四) 操作：精益管理和降本增效在企业实施改善的流程和操作模式。精益管理和降本增效的理念和方法如何才能在企业中落地呢？本章介绍一套行之有效的推行方法和实施套路。

(五) 工具：介绍精益管理和降本增效在企业中应用的工具和方法。全面介绍精益管理和降本增效的工具和方法，为精益生产和降本增效提供技术**。

(六) 策略：在企业中成功推行精益管理和降本增效的策略和技巧。从精益管理和降本增效成功推行的“人”和“事”两方面深入展示精益推行的策略和技巧，确保精益管理和降本增效在企业中成功实施。

【课程对象】 公司领导、精益管理倡导者、公司中高层管理者与骨干、项目Leader等。

【培训方式】 理论、案例、学员参与、讨论、互动

【授课教师】

李丰杰老师 实战生产管理专家

清华大学工商管理硕士

日本丰田集团 “**社员”

山东省安监局特聘安全专家

清华大学制造业总裁班EMBA

海洋大学青岛工学院 管理学院客座教授

曾任：丰田集团山本电装公司 常务副总经理

曾任：宝源铝品公司 常务副总经理

曾任：北方奔驰集团 生产厂长

曾任：瑞源集团 总经理

服务过的行业客户：

橡胶行业：青岛橡六集团、黄海轮胎公司、米其林轮胎集团、3G集团、京博橡胶公司等

化工行业：中国万达集团、山东瑞星化工集团、河北龙兴化工集团、湖北祥云化工集团、德固萨集团等

食品行业：伊利集团、蒙牛集团、信得科技集团、天津春发集团、山东信伟集团、西王集团、沈阳耘垦集团等

机械行业：新大成机械公司、东方铁塔集团、达因重工公司、凯瑞特精密机械、北京机械工业集团、合肥凌达压缩机、沈阳一机集团等

矿业：招金集团、神东煤矿、微山湖稀土矿业、胜利油田等

汽车零部件业：三一重工集团、江淮集团、山推集团、海汇集团、青岛汽车散热器公司、山东**汽车改装厂、精锻齿轮集团等

【培训时间和地点】 2017年4月28日—29日（2天）

青岛市（具体地址开课前一周发报到通知）

【培训费用】 2800元/人 （培训、资料等）

【报名事项】各组织、单位及个人接到通知后，可**、传真、邮件填写报名回执等方式报名，参加学习时请携带一张身份证复印件。

【方式】

课程热线

客服时间：早上9点~下午6点，其他时间请在线报名或留言，谢谢！

学校介绍University Profile

青岛恒信德管理是经青岛市工商局批准注册的专业性综合管理顾问机构，公司主要从事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000、ISO/TS16949、CCC、API、QS、HACCP、ISO22000、ISO27001、CMMI、ISO13485、CE、QC080000、ROHS等产品认证、管理体系认证；安全评价、环境评价、职业病危害评价、职业病危害检测及环境检测、国际标准、企业管理以及相应项目的管理培训等专业化技术服务；并可以针对企业管理的各个层面进行规范、完善和提高，以满足不同客户的管理和培训需求，并致力于提供*佳的问题解决方案，以帮助企业搭建一个能真正实现持续改进的管理平台，同时塑造一支观念超前，高效合作的管理团队。

恒信德管理公司下设培训平台，在全国各大城市举办ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、HACCP、ISO22000、ISO13485等国家注册审核员、内审员培训、各类管理课程培训及企业内训、网络课程教育及中高端沙龙讲座、行业交流会议等。欢迎各界人士来访学习和沟通交流！