尚艺美容美发培训学校骨干激励培训班，教授各种骨干激励的方式，通过骨干激励机制的建立，将骨干人员的积极性、主动性、创造性充分发挥出来使其能长期有效地为店铺创造更多的价值。 课程培训对象

Training object

店总经理

美容美发经理

营业主管

骨干激励培训内容

The training content

1

薪资激励：岗位工资+绩效工资+各项津贴。

2

奖金激励：超额利润按一定比例计提奖。

3

股权激励：实股：3-15%；虚股：3-10%。

4

目标激励法：个人目标设定、业务承诺。

5

竞争激励法：新陈代谢、分组竞争机制。

6

兴趣激励法：自由发挥、技术创新鼓励。

7

空间激励法：培训机会、岗位轮换、发展。

8

荣誉激励法：先进表彰、标杆树立、中肯。

9

反向激励：变惩罚为激励、消极为积极。

骨干激励培训目标

Training objectives

骨干激励培训

课程学习目标

目前我们大部分店铺对骨干人员的激励基本上都是以薪资、福利为主，这种方式的激励作用是有限的，因为骨干人员的需求更多的是表现在精神层面。对骨干人员的激励，不能只停留在物质层面上，还要的精神激励上做足文章，才能产生良好的激励效果。本方案实施的目的就是将物质激励与精神，短期激励与长效激励有机给合起来。通过骨干激励机制的建立，将骨干人员的积极性、主动性、创造性充分发挥出来使其能长期有效地为店铺创造更多更大的价值。

尚艺，值得信赖

Advantage of the school

01

办学多年

尚艺始创于1994年，自今有几十年的办学历史，老品牌值得信赖。

02

师资雄厚

尚艺师资力量雄厚，拥有一批高素质、高技艺的讲师队伍，实力派。

03

输送人才

自今已培训上万的学员，培养了大批美发经营管理人才和专业技术人才。

04

多种班型

规模大，开设多种班型供学员选择，满足不同学员的需求，值得就学。